Interview mit Prof. Dr. Martin Prause
In unserer aktuellen Podcast-Episode erkunden wir gemeinsam die Zukunft der Entscheidungsfindung. Wir haben das Vergnügen, einen Experten auf diesem Gebiet, Prof. Dr. Martin Prause, bei uns zu haben. Erfahre mehr über wegweisende Ansätze von X In Blue, einem Unternehmen, das Management-Entscheidungen durch innovative Simulationen neu definiert. Martin Prause teilt seine Einblicke in die Entwicklung maßgeschneiderter Simulationsszenarien, die harte Fakten und Verhaltensökonomie kombinieren, um ein umfassendes Verständnis für komplexe Entscheidungssituationen zu ermöglichen.
X In Blue: Revolutionäre Management-Simulationen
Tauche ein in die Welt der Management-Simulationen von X In Blue. Erfahre, wie dieser innovative und wissenschaftliche Ansatz dir dabei helfen kann, fundierte Entscheidungen zu treffen, indem neben vorhandenen strukturellen und kulturellen Daten auch die Verhaltensökonomie – der Faktor Mensch – mit einbezogen wird. Martin Prause teilt seine Vorgehensweise der Entwicklung maßgeschneiderter Simulationsszenarien, die einen ganzheitlichen Blick auf Entscheidungsprozesse ermöglichen. In risikofreier Umgebung wird Emotionalität bei den Teilnehmern geschaffen, die nachwirkt und das Potenzial hat das bekannte Silodenken aufzubrechen.
Die Rolle von KI in der Entscheidungsfindung
Martin und Jürgen ordnen die Möglichkeiten und Herausforderungen des Einsatzes von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Entscheidungsfindung ein. Martin erläutert, wie KI-basierte Modelle dir dabei helfen können, Eskalations- und Deeskalationsszenarien vorherzusagen und strategische Entscheidungen zu optimieren, aber auch auf welche Grenzen die Algorhytmen stoßen. Erfahre mehr über die Zukunft von KI in der Entscheidungsfindung und wie sie dazu beiträgt, komplexe Probleme zu lösen.
Mensch vs. Algorithmus: Eine Komplementäreinsatzfrage
In dieser Diskussion untersuchen wir gemeinsam, wie du und der Algorithmus zusammenarbeiten können, um optimale Lösungsstrategien zu entwickeln. Erfahre mehr über die Synergien zwischen menschlichem Denkvermögen und algorithmischer Präzision und wie sie gemeinsam eine kraftvolle Entscheidungsfindung ermöglichen.
Praktischer Expertenratschlag für gute Entscheidungen
Abschließend bietet Martin zwei ganz konkrete Handlungsempfehlungen für dich, um dich besser durch die Entscheidungfindung zu navigieren. 1. Überprüfung persönlicher kognitiver Verzerrungen und 2. Automatisierung von dem, was automatisierbar ist. Mehr dazu findest du in den Shownotes.
SHOWNOTES
Martin Prause
XinBlue
Escalation Risks from Language Models in Military and Diplomatic Decision-Making
The Big Idea: Before You Make That Big Decision… https://hbr.org/2011/06/the-big-idea-before-you-make-that-big-decision
Christian Underwood
Prof. Jürgen Weigand
StrategyFrame
Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"
Buch "Hoffnung ist keine Strategie"