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Wettbewerbsvorteil oder Kernkompetenz

#21 Erfolgsfaktor Nr. 1: Wettbewerbsvorteil ode...

Strategiegespräch mit Christian Underwood und Professor Dr. Jürgen Weigand Kostenführer, Differenzierer oder doch lieber auf die eigenen Kernkompetenzen vertrauen? Im Dschungel von Strategieansätzen, -modellen und -tools stellen sich Strategieverantwortliche häufig...

#21 Erfolgsfaktor Nr. 1: Wettbewerbsvorteil ode...

Strategiegespräch mit Christian Underwood und Professor Dr. Jürgen Weigand Kostenführer, Differenzierer oder doch lieber auf die eigenen Kernkompetenzen vertrauen? Im Dschungel von Strategieansätzen, -modellen und -tools stellen sich Strategieverantwortliche häufig...

Buchankündigung: HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE

#20 Buchankündigung: HOFFNUNG IST KEINE STRATEG...

Strategiegespräch mit Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE - Mit dem StrategyFrame Ihre Unternehmensstrategie einfach machen. Neueste Erkenntnisse aus Strategie-Forschung, Management-Ausbildung und Beratungspraxis zur direkten...

#20 Buchankündigung: HOFFNUNG IST KEINE STRATEG...

Strategiegespräch mit Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE - Mit dem StrategyFrame Ihre Unternehmensstrategie einfach machen. Neueste Erkenntnisse aus Strategie-Forschung, Management-Ausbildung und Beratungspraxis zur direkten...

Strategie Familienunternehmen

#19 “Familienunternehmer*innen brauchen mehr Fr...

Strategieinterview mit Lars Fiele, Geschäftsführender Gesellschafter STREMMER Sand + Kies GmbH Familienunternehmen stehen insbesondere vor dem Hintergrund des Generationenwechsels vor großen Herausforderungen. Alte und neue Geschäftsführer*innen treffen aufeinander und haben...

#19 “Familienunternehmer*innen brauchen mehr Fr...

Strategieinterview mit Lars Fiele, Geschäftsführender Gesellschafter STREMMER Sand + Kies GmbH Familienunternehmen stehen insbesondere vor dem Hintergrund des Generationenwechsels vor großen Herausforderungen. Alte und neue Geschäftsführer*innen treffen aufeinander und haben...

#18 "Menschen, Prozesse und Systeme in perfekter Harmonie"

#18 "Menschen, Prozesse und Systeme in perfekte...

Strategieinterview mit Daniela Weiss, Senior Vice President Corporate Business Process Management & BPM Lead der GEA Group 67 aktive ERP-Systeme, an die 500 Prozesse, für 210 Unternehmen zu harmonisieren ist...

#18 "Menschen, Prozesse und Systeme in perfekte...

Strategieinterview mit Daniela Weiss, Senior Vice President Corporate Business Process Management & BPM Lead der GEA Group 67 aktive ERP-Systeme, an die 500 Prozesse, für 210 Unternehmen zu harmonisieren ist...

#17 Analytische Rationalisten oder kreative Strategen?

#17 Analytische Rationalisten oder kreative Str...

Strategiegespräch mit Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand In der neuen Folge Hoffnung ist keine Strategie im Strategiegespräch #17 "Analytische Rationalisten oder kreative Strategen?" sprechen Strategieberater Christian Underwood und...

#17 Analytische Rationalisten oder kreative Str...

Strategiegespräch mit Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand In der neuen Folge Hoffnung ist keine Strategie im Strategiegespräch #17 "Analytische Rationalisten oder kreative Strategen?" sprechen Strategieberater Christian Underwood und...

OKRs in der Unternehmensstrategie

#16 OKRS bringen PS auf die Umsetzungsstraße

Strategiewissen mit Christian Underwood Objectives & Key Results helfen, die Brücke von der Strategieentwicklung, über Implementierung bis hin zur Zielerreichung zu schlagen. Jetzt lesen! In der neuen “Hoffnung ist keine...

#16 OKRS bringen PS auf die Umsetzungsstraße

Strategiewissen mit Christian Underwood Objectives & Key Results helfen, die Brücke von der Strategieentwicklung, über Implementierung bis hin zur Zielerreichung zu schlagen. Jetzt lesen! In der neuen “Hoffnung ist keine...